【邻州论坛】谈心谈话重在把好“三性”

　　认真落实谈心谈话制度，对于做好党员干部队伍建设工作具有十分积极的意义。把握好谈心谈话的“多样性”“系统性”“针对性”，可以及时了解干部思想动态，排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情，搭建起组织和干部沟通联系的桥梁。

把好谈心谈话“多样性”，是了解干部思想动态的要诀。采取多种形式开展谈心谈话，才能从根本上掌握干部的思想动态。集体谈、个别谈、上门谈、及时谈等都是谈心谈话常见的方式，前者则侧重于讲共性问题、集体谈话；后者则针对于个性问题，适合于面对面交流、心贴心剖析。其实很多时候，更需要“上门谈”，主动到干部的家里或办公室访谈，既可以转达组织的关心问候，又可以了解个人思想状况，消除思想症结。当然，抓住关键节点及时谈，可以直接潜入干部的内心世界，抓住时机深问一层、详问一句，切实把思想谈深谈通，问题谈开谈透，谈出实效、谈出干劲。

把好谈心谈话“系统性”，是激励干部干事热情的秘诀。谈心谈话要想抓住干部的心扉，就要在谈心谈话的系统性上下功夫，多想干部的所思、所盼，多思干部的所讲、所述，使谈心谈话贴近工作、贴近事实、贴近问题、贴近内心。这样，既可以“掌握情况”，了解干部思想、工作和学习等方面的情况，听取干部对工作开展的意见、建议；又可以“提醒纠偏”，对干部思想出现异常等情况，及时“咬耳扯袖”、告诫纠偏，及时“理顺情绪”，化解干部心理“怨气”，激励干部热情。

把好谈心谈话“针对性”，是加强干部沟通联系的方诀。一把钥匙开一把锁。谈心谈话要因人而异、因势利导、有的放矢，坚持问题导向，缺什么谈什么，存在什么指出什么，开门见山，一针见血，突出重点，抓住关键。这样才能确保把真实情况、思想动态了解到位，把工作要求、问题不足提醒到位，把建议意见、个人诉求收集到位。今年是省市县乡村集中换届之年，对履新干部要敢于提要求、指不足；对落选干部要引导其保持平和心态，正确对待进退留转；对长期在乡镇一线的干部要肯定工作成绩，倡导奉献基层；对“我不行”“我不会”等不在状态的干部要及时约谈，指出问题。

“知屋漏者在宇下，知政失者草野”。党员干部既是群众的“知心人”，也是群众的“贴心人”。只有真正把握好了谈心谈话的多样性、系统性和针对性，才能倾听群众心声、完善工作思路、推动工作发展，努力提高工作的群众满意度。（柑子镇 付力豪）