近年来,贵州省兴仁市把加强乡村振兴驻村干部管理作为抓党建促乡村振兴的重要措施,紧扣选、育、管、用、激5个关键环节,通过因村派、系统育、联合管、分级考、激励促,切实提升乡村振兴驻村工作队帮扶实效。一是精心“选”。聚焦乡村振兴工作重点,选出有农村工作经验、有农业专业技术特长、熟悉乡村建设工作、政治素质好、工作作风实、综合能力强的优秀年轻干部。二是精准“派”。建立“选派单位+市乡村振兴局+市委组织部”逐级研判机制,综合分析干部专业特长,精准选派。三是精确“调”。建立定期分析研判工作机制,综合分析日常检查、季度督查、述职评议结果,结合驻村干部身体素质、家庭原因、工作实绩等因素,按照“个人申请+乡镇(街道)核实+帮扶单位研判+市委组织部研究+上级部门审批”程序,及时调整充实驻村工作队伍。一是谈心谈话“提思想”。建立常态化谈心谈话机制,按照分级分类原则,副处级以上包保联系领导、选派单位领导、乡镇(街道)挂村领导不定期与驻村第一书记和驻村干部谈心谈话,精准掌握干部思想和工作情况。二是教育培训“提素质”。建立常态化培训机制,充分发挥两级党校干部教育培训主阵地作用,围绕农村基层组织建设、扶持壮大村级集体经济、提升基层治理水平等重点内容,科学制定培训课程,采取“课堂教学+实地观摩+交流研讨+线上教学”相结合的方式,全面提升驻村干部综合能力。三是帮带联系“提业务”。建立“副处级以上包保联系领导+选派单位主要领导+乡镇(街道)挂村领导+历任驻村干部+村(社区)党组织书记”帮带联系机制,对驻村干部进行点对点、面对面帮带培养,不断提升驻村干部业务能力。一是加强日常管理常态“督”。建立“组织部门+纪检部门+乡村振兴部门+乡镇(街道)+村(社区)”联合监管机制,采取实地走访、群众测评、座谈交流、查阅资料、电话抽查等形式,常态化对驻村干部到岗到位、作用发挥等情况进行督查。二是聚焦重点内容专项“查”。整合市委组织部、市农业农村局、市乡村振兴局力量组建督导组,围绕关心关爱驻村干部、帮助解决帮扶村实际困难、落实乡村振兴工作职责等内容。三是紧盯整改落实回头“看”。建立督查问题“回头看”机制,逐一制定整改措施、明确整改时限和责任人,通过发督办函、工作提示、提醒约谈等方式,确保问题整改落实。分别明确定点帮扶单位、乡镇(街道)、村(社区)“回头看”重点,采取“自查+抽查”相结合的形式,对存在问题开展回头看。一是“随机”测评。每年底由乡镇(街道)抽派精干力量,以乡村振兴驻村工作队为单位,在逐一征求乡镇(街道)挂村领导、村(社区)“两委”干部意见的基础上,采取入户走访、交流座谈、填写满意度测评表等形式,按照一定比例,随机选取部分群众开展满意度测评,全面了解和掌握第一书记和驻村干部工作开展情况。二是“综合”研判。采取“现场述职+民主评议+会议研判”方式,乡镇(街道)每半年组织驻村第一书记和驻村干部围绕“一宣六帮”履职情况、遵守工作纪律、作用发挥情况开展现场述职评议。同时,按照“日常考核+半年考核+年终考核”的方式,提出驻村干部年度考核等次。三是“联动”评定。市委组织部联合市纪委市监委、市农业农村局、市乡村振兴局等部门,对乡村振兴驻村干部违规违纪、通报批评、综治信访、工作实绩等情况进行核实,综合研判考核等次,切实考准考实驻村干部工作实绩。一是政策上支持。综合所驻村(社区)、乡镇(街道)、派出单位意见建议,结合各类督查检查、干部调研等情况,建立优秀驻村干部台账,对表现优秀、实绩突出的驻村干部重点培养和提拔使用,激发驻村干部干事创业热情。二是生活上保障。明确组织部门、乡镇(街道)、派出单位日常管理、考核奖惩、组织保障等方面工作职责,实行帮扶单位责任、项目、资金、人员“四个捆绑”,将驻村干部生活补助、交通补贴、健康体检、驻村工作经费等纳入财政预算,督促帮扶单位按时足额发放,切实解决驻村干部“后顾之忧”。三是人文上关怀。严格落实带薪休假、健康体检、走访慰问、人身意外保险等,在“七一”、春节等期间对驻村干部进行走访慰问,帮助协调解决驻村干部工作和生活上存在的问题困难。
来源:贵州党建云