近年来,新疆兵团第八师一三三团党委始终把抓“党建+乡村振兴”作为基层党建工作的重中之重,坚持把组织优势转化为乡村振兴优势,以坚强基层组织堡垒,赋能乡村振兴。
统筹融合发展,筑牢乡村振兴战斗堡垒
组织振兴是乡村振兴的根本保证。一三三团党委以融合赋能为切入点,激发乡村振兴活力,结合连队实际,研究确定“12345”基层党建工作思路,把党建引领乡村振兴与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,强化党建统领作用,把乡村振兴作为党委书记、党委班子成员、基层党支部书记抓党建工作的重要考核内容,逐级签订责任书,传导压力、压实责任。通过“一季一观摩、一会一点评”的党建现场推进会,党支部书记交流成功经验,补齐短板弱项。打造了6个有示范作用的样板支部和示范点,连点成线,连线成面,实现“点上开花、面上结果”。持续推进软弱涣散党组织整顿,选派3名机关事业单位负责人担任第一书记,协调各职能部门统筹推进,年底全部转化升级,真正把党的组织优势转化为发展优势。
建强人才队伍,激发乡村振兴内生活力
人才振兴是乡村振兴的核心关键。一三三团党委坚持党管人才原则,深化“党建+人才”机制,激励广大人才为全面推进乡村振兴贡献智慧和力量。立足党员群众实际需求,依托中网院、远程教育等线上平台,通过聘请师市党委党校讲师讲学、外出轮训、党支部书记微论坛和“三会一课”,不断提升本土人才的增收致富能力。从新型农业经营主体负责人等6类人群中培养选拔117名“两委”后备力量,落实帮带培养、常态化培训轮训、实践锻炼、全程评估考核、动态管理等5项机制,建立一人一档,分批次选派到机关事业单位、连队和社区多岗位跟班学习、跟岗锻炼,提高综合素质和工作能力。选派团场非公企业9名负责人到连队担任第二书记、第一连长,实现连企共建。选派16名党支部书记赴辽宁本溪学习,举办2期后备力量培训班,开阔思路,提升人才综合能力。推行党员、职工积分制管理办法,按照“量化指标、科学评定、动态管理”,一季一评分、半年一汇总、年终一总评,用“小积分”管理“大队伍”,为乡村振兴提供人才保障。
打造品牌特色,积蓄乡村振兴源头活水
产业振兴是乡村振兴的基本前提。一三三团30个连队党支部打造百花园蜂蜜等18个“一连一品”、领办31家“一连一社”、签约12家“一连一企”。整合5个连队250万元扶持资金投资团场国资公司隶属的加工厂籽棉加工项目,当年收益达到10%,其中40%用于连队社会公益,60%用于发展连队经济,为连队发展添活力。团微信公众号开设“乡村振兴进行时”、“党建引领促发展”、“身边的榜样——党员风采录”等专栏,展示“党建+”特色品牌及成功经验。
完善基层治理,助推乡村振兴健康发展
来源:兵团党员教育