【先锋课堂】@事业单位工作人员，年度考核这样开展​

年度考核如何开展？

一起了解——

年度考核的结果一般分为

优秀、合格、

基本合格和不合格

四个档次

年度考核确定为优秀档次

应当具备下列条件：

思想政治素质高，理想信念坚定，贯彻落实党中央决策部署坚决有力，模范遵守法律法规，恪守职业道德，具有良好社会公德、家庭美德和个人品德；

履行岗位职责能力强，精通本职业务，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高；

公共服务意识和工作责任心强，勤勉敬业奉献，改革创新意识强，工作作风好；

全面履行岗位职责，高质量地完成各项工作任务，工作实绩突出，对社会或者单位有贡献，服务对象满意度高；

廉洁从业且在遵守廉洁纪律方面具有模范带头作用。

年度考核确定为合格档次

应当具备下列条件：

思想政治素质较高，能够贯彻落实党中央决策部署，自觉遵守法律法规和职业道德，具有较好社会公德、家庭美德和个人品德；

履行岗位职责能力较强，熟悉本职业务，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高；

公共服务意识和工作责任心较强，工作认真负责，工作作风较好；

能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，服务对象满意度较高；

廉洁从业。

事业单位工作人员

有下列情形之一的，年度考核

应当确定为基本合格档次：

思想政治素质一般，在贯彻落实党中央决策部署以及遵守职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面存在明显不足；

履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；

公共服务意识和工作责任心一般，工作纪律性不强，工作消极，或者工作作风方面存在明显不足；

能够基本履行岗位职责、完成工作任务，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或者在工作中有一定的失误，或者服务对象满意度较低；

能够基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。

事业单位工作人员

有下列情形之一的，年度考核

应当确定为不合格档次：

思想政治素质较差，在贯彻落实党中央决策部署以及职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面存在严重问题；

业务素质和工作能力不能适应岗位要求；  

公共服务意识和工作责任心缺失，工作不担当、不作为，或者工作作风差；

不履行岗位职责、未能完成工作任务，或者在工作中因严重失职失误造成重大损失或者恶劣社会影响；

在廉洁从业方面存在问题，且情形较为严重。

　　事业单位工作人员年度考核优秀档次人数，一般不超过本单位应参加年度考核的工作人员总人数的20%。优秀档次名额应当向一线岗位、艰苦岗位以及获得表彰奖励的人员倾斜。

　　事业单位在相应考核年度内有下列情形之一的，经主管机关（部门）或者同级事业单位人事综合管理部门审核同意，工作人员年度考核优秀档次的比例可以适当提高，一般掌握在25%：

　　（一）单位获得集体记功以上奖励的；

　　（二）单位取得重大工作创新或者作出突出贡献，取得有关机关（部门）认定的；

　　（三）单位绩效考核获得优秀档次的。

　　对单位绩效考核为不合格档次的，以及问题较多、被问责的事业单位，主管机关（部门）或者同级事业单位人事综合管理部门应当降低其年度考核优秀档次比例，一般不超过15%。

　　对事业单位工作人员开展年度考核，可以成立考核委员会或者考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施，相应的组织人事部门承担具体工作。考核委员会或者考核工作领导小组由本单位成立的，一般由单位主要负责人担任主任（组长），成员由单位其他领导人员、组织人事部门和纪检监察机构有关人员、职工代表等组成；由主管机关（部门）成立的，一般由主管机关（部门）组织人事部门负责人担任主任（组长），成员由主管机关（部门）组织人事部门有关人员以及事业单位有关领导人员、从事组织人事和纪检监察工作的有关人员、职工代表等组成。

年度考核一般按照下列程序进行：

制定方案

考核委员会或者考核工作领导小组制定事业单位年度考核工作方案，通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见后，面向全单位发布。

总结述职

事业单位工作人员按照岗位职责任务、考核内容以及有关要求进行总结，填写年度考核表，必要时可以在一定范围内述职。

测评、核实与评价

考核委员会或者考核工作领导小组可以采取民主测评、绩效评价、听取主管领导意见以及单位内部评议、服务对象满意度调查、第三方评价等符合岗位特点的方法，对考核对象进行综合评价，提出考核档次建议。

确定档次