太和镇加强“五个一”管理提升驻村实效
加强管理，有效激励。镇党委研究制定《太和镇驻村工作日常管理办法》，明确岗位职责，明晰罚劣制度，在安排调度、督查迎检、档案资料规范、村级党建、驻村出勤等11个方面做出具体要求，并将结果运用于年度驻村工作队考核，形成比赶超工作氛围。
侧重方法，专题培训。一是现身说法，结合我镇实际及轮换的新第一书记基层工作经验不熟悉等情况，镇管党副书记谢容以交流式发言方式讲第一书记工作的入户经验、与群众沟通方法及情感交流。二是内容丰富。设置基层党建和脱贫攻坚2个专题，对第一书记如何抓党建，筑牢基层战斗堡垒作理论讲解；结合我镇具体脱贫实际，坚持“教方法、解难题”原则，对驻村工作“干什么”、“怎么干”、“达到什么效果”作具体培训；分发驻村工作岗位职责要求31份，清单式列出工作开展方向。
梳理问题，以案促改。结合前期市县督查及自我排查发现的第一书记履职情况、资料归档等10个问题，点对点在全镇开展整改督查，确保问题逐个销号；同时镇组织人员不定期下村暗访到岗到位情况，进行日常考核，督促驻村工作有序开展。
